銷售與市場網 › 圖書：借勢
- 林海亮談品牌孫先紅、高建華、宋新宇、盧文兵等業界大咖推薦《借勢》
- 孫先紅、高建華、宋新宇、盧文兵等《借勢》推薦語當當購買鏈接，請點擊一切皆可借勢，“勢”無處不在，無時不有。只要善于借勢，企業都能以更低的成本、更快的速度得到市場和消費者的認可，會有更多企業實現風吹草低
- 林海亮談品牌《借勢》第二章 2.8 讓借勢成為一種營銷習慣
- 當 “勢”融入了品牌和文化，當勢的價值導向成為了品牌和文化的一部分時，企業所需要做的，是進一步的乘勢而進，讓“勢”成為企業商道邏輯的一種習慣。當當購買鏈接，請點擊對于品牌而言，所謂習慣，是市場競爭中的認
- 林海亮談品牌《借勢》第二章 2.7 借勢思維，要融入品牌與文化
- 當當購買鏈接，請點擊乘勢，就是要把勢的價值導向融入品牌和文化，成為品牌和文化的一部分。借助品牌和文化的力量，勢的作用才能夠長久的保持，才能夠長期作用于品牌本身。前文我們說過，勢是留不住的，而品牌和文化
- 林海亮談品牌《借勢》第二章 2.6 借勢要看準時機與對象
- “勢”本無形，相對而言，“勢”本身就是一個極為抽象的概念，它確確實實地作用于品牌、作用于行業、作用于我們的生活，但通常，在“勢”真正成型之前，我們卻很難描摹它的樣子，甚至很難去分辨它的真偽、很難去分辨
- 林海亮談品牌《借勢》第二章 2.5 順應趨勢，既不留住也不領先
- 領先半步順著趨勢成為先驅，領先一步超越趨勢成為先烈�！P者記當當購買鏈接，請點擊一直在專業，偶爾寫意，用一句詩句作為開篇：“無緣的你啊，不是來的太早，就是太遲�！毕饺氐摹渡彽男氖隆�，恐怕，也是許多
- 林海亮談品牌《借勢》第二章 2.4 在有聚光燈的地方借勢
- 有句古話，酒香不怕巷子深。據說這句話源于清末，這句話告訴我們，只要產品好就會有市場。引用這句話作為開篇，因為今天這些文字的主題，與這古諺背道而馳。當當購買鏈接，請點擊產品再好，也要出現在有聚光燈的地方
- 林海亮談品牌《借勢》第二章 2.3 小布什借勢于“一個修單車的”
- 當當購買鏈接，請點擊開篇，講一個笑話。布什總統對CNN記者說：“我們準備干掉4000萬伊拉克人和一個修單車的�！盋NN記者不解地問道：“一個修單車的？為什么要干掉一個修單車的？”布什總統沒說話，只是轉身拍拍鮑威
- 林海亮談品牌《借勢》第二章 2.2 善勝者，求助于勢，不責于人
- 善勝者，求助于勢，不責于人孫子說：善勝者，求助于勢，不責于人。他講的，是兵法。當當購買鏈接，請點擊在商言商，每一位商海沉浮的行家、每一個無往不利的智者也同樣深知：善勝者，求助于勢，不責于人。因為商場如
- 林海亮談品牌《借勢》第二章 2.1 何為“勢”，如何識勢與借勢
- 何為“勢”，如何識勢，借勢，乘勢?自古時勢造英雄，不見圣賢逆時勢�！皠荨闭f出于兵家之言，那兵家之外，勢是什么？它是規律，是方向，是不見其形但見其用的力量。儒家謂之綱常，墨家謂之天志，道家謂之天道，釋家謂
- 林海亮談品牌宋新宇博士為《借勢》推薦序：勢為風、道為本
- 當當購買鏈接，請點擊勢為風，道為本宋新宇博士中小企業戰略專家，易中公司董事長去年在我的贏在戰略課上結識了林總，他說要寫一本關于“勢”的書，希望我將來寫個書序。能夠幫助自己的客戶朋友，我當然非常愉快地答
- 林海亮談品牌孫先紅為《借勢》推薦序一：一切皆可借勢
- 序一：一切皆可借勢 當當網購買鏈接 蒙牛、小肥羊、蒙草抗旱品牌策劃人、投資人 孫先紅 古有《孫子兵法》說，“勝者求之于勢，不責于人”； 今人也說時勢造英雄； 今天說“牛，站在風口都能飛起來”。
- 林海亮談品牌業界最具實戰力的企業倍速成長手冊，蒙牛小肥羊蒙草的《借勢》之道！
- 《借勢：互聯網時代新營銷法則》點擊這里可進入當當購買頁面不懂借勢，站對風口也白搭 孫先紅、高建華、盧文兵、王永、宋新宇、高俊剛誠意推薦 曾經的蒙牛4年倍增近360倍 曾經的小肥羊4年倍增近50倍&
- 林海亮談品牌林海亮：企業成長只要三步，識勢，借勢，乘勢
- 自古時勢造英雄，不見圣賢逆時勢。 “勢”說出于兵家之言，那兵家之外，勢是什么？它是規律，是方向，是不見其形但見其用的力量。儒家謂之綱常，墨家謂之天志，道家謂之天道，釋家謂之輪回。 “勢”有什么用？
- 林海亮談品牌高建華為《借勢》推薦序：順勢而為，借力騰飛
- 點擊這里可進入當當購買頁面勢和場雖然看不見，摸不著，卻無法否認他們的客觀存在。從勢這個角度去談品牌建設，談市場營銷是非常新穎，非常獨到的一個角度。中國文化講究順勢而為，不要逆潮流而動，做人如此，做市場
- 林海亮談品牌第一章 1.6 阿里巴巴借勢營銷，芝麻開門
- “阿里巴巴，芝麻開門”，童話故事里的阿里巴巴喊芝麻開門，就可以打開強盜的寶庫，現實的阿里巴巴同樣充滿著傳奇色彩，2014年9月19日馬云喊“芝麻開門”，阿里巴巴打開了紐交所資本之門，更是以218億美元的融資額創
- 林海亮談品牌第一章 1.5 “云冠”借勢營銷成就“褚橙”
- “褚橙”，2012年市場上最火爆的水果，沒有之一，就好像喬布斯的“蘋果”一樣，褚時健的“褚橙”也一夜之間，火了！猶如市場上飛出的一只金鳳凰，一夜之間就霞光萬丈，紅遍大江南北，成了中國農產品最知名的代表“品
- 林海亮談品牌第一章。1.4 蒙草借勢營銷,小草美麗中國夢
- “王召明中國抗旱綠化的首創者和實踐者。十幾年只做一件事，王召明的執著超出想象。我們周圍的綠化雖然這些樹草也很美，但是需要很多的水。走出內蒙，惠及每家。2011年王召明開始了他在整個中國的戰略布局。推廣抗旱
- 林海亮談品牌第一章。1.3 蒙牛借勢營銷，一頭牛跑出火箭的速度
- “他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度”，2003年央視經濟年度人物頒獎詞這樣評價蒙牛速度。 蒙牛確實是一個充滿傳奇故事的企業。 99年創辦，到2002年蒙牛平均每天超越一個同類企業；到2007年銷售額增長200倍，投資
- 林海亮談品牌第一章。1.2依文借勢營銷，“秀”出的國際品牌
- 依文，也許你對著品牌不是熟悉，但是他的產品你絕對經�？吹�，因為他的產品陪伴著中國各個行業的大佬出席更種高端場合，像馬云的太極服、柳傳志的中國風、曹國偉、馬蔚華等等大佬級人物的服裝行頭都是出自“依文”之
- 林海亮談品牌第一章－1.1小米借勢營銷，成就中國的小“蘋果”
- 在不到四年的時間里，小米手機成就了一個神話。先是，2012年夏天，一場估值達40億美元的融資，創下了當年全年中國企業的融資之最；接著，小米科技對外宣布，2012財年出貨量為719萬臺，銷售額（含稅）達126億元。2013
- 林海亮談品牌林海亮：不借勢，你創什么品牌
- “臺風來了，豬都會飛�！边@句話大家肯定都不陌生，近兩年基本上成了各大高校、mba、各類講師及營銷大家的口頭禪，問及大家出處，肯定都會說是雷布斯的至理名言，其實不然，這是一句古老的西諺，意思是說，機遇來了，
圖書信息
版 次：1
頁 數：240
印刷時間：2015-11-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
包 裝：平裝
國際標準書號ISBN：9787550260641
字 數：158000
紙 張：膠版紙
頁 數：240
印刷時間：2015-11-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
包 裝：平裝
國際標準書號ISBN：9787550260641
字 數：158000
紙 張：膠版紙
作者簡介
林海亮
資深品牌策劃人，品牌投資人，正觀品牌顧問公司創始合伙人。
與中國實戰派策劃專家孫先紅老師合作13年，曾任先行品牌策略公司總經理，深度參與蒙牛、小肥羊、蒙草抗旱的品牌策劃和投資，服務了數十家國內不同行業的頂級企業。
14年品牌策劃經歷，提出“品牌影響力力學模式”和“品牌勢能營銷模式”的企業倍速成長理論。擅長策劃尋找企業的“競爭支點”，即“競爭力＋影響力”的品牌快速成長策略。其中，競爭力是“總結企業憑什么被公眾信任和市場認可”，影響力是“迅速打造品牌的思維策略”，以大策略、大市場、大運作的思維為企業贏得“競爭快跑”的機會。 購買本書的讀者 可關注下面微信公眾號：lujianhuahouse，獲取更多最新定位理論體系資訊
內容簡介
不要嫉妒蒙牛、小肥羊的成長奇跡，不要艷羨“褚橙”的供不應求，不要眼紅財源廣進的阿里巴巴。其實，他們只是找到了借勢的支點，才撬動了企業這個“地球”。
無論是籍籍無名的小企業，還是引領行業發展的大企業，都應學會借勢營銷，在廣闊的紅海中開拓屬于自己的藍海。本書立足于“借趨勢”“借市場”“借人心”“借形象”“借聲勢”五個維度，列舉大量真實的企業借勢案例，力求講透借勢思維，幫助更多企業以低成本切入發展的快車道，實現倍速成長，彎道超車！