銷售與市場網 《移動互聯網時代:品牌十誡》連載
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》無印良品:極簡的優雅
      沒有logo、廣告、代言人、繁復的顏色與樣式,業績卻依舊一飛沖天:2010年至2012年,其全球凈銷售額從1697 億日元(約107.8億元人民幣)增至史無前例的1877億日元(約119.2億元),與其說無印良品是
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第三誡:簡于形,精于心
      “Weniger, aber besser.”(越簡單,但越好)!⑿胖 張小龍的slogan       前不久,獵豹CEO傅盛受騰訊邀請在做閉門演講《互聯網時代的4個趨勢變革》時指出:我在公
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》中國最具有匠人精神的品牌:德勝洋樓
      這是一家真實到令人震撼的公司。它把農民工改造成高素質的產業工人和紳士。它的員工手冊被譽為中國企業的管理圣經,至今印刷30次,銷量過60萬冊。而這一切成功都源自德勝樸素的價值觀。 &nb
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》“值得一生等待的壽司”——用專注、極致感動客戶
     4月23日,奧巴馬訪問日本時,去過什么地方,談了些什么,達成什么協議,我不知道。我只記得日本首相安倍晉三在4月23日晚帶他去了一家壽司店,而且奧巴馬一次吃掉14個壽司,奧巴馬忍不住贊嘆道:
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第二誡:因為極致,所以口碑
雷軍談極致        雷軍說:“極致就是做到自己能力的極限,把自己逼瘋,就是做到別人達不到的高度!保1)極致是互聯網產品的核心,只有極致才能超出用戶的預期,形成口口相傳的效應,給后
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》數字化3D西服打印機
      2014年5月11日,中央電視臺新聞聯播節目以“工業新亮點,傳統制造業走向數據智能化”的標題報導了一家位于山東青島的民營服裝生產企業——紅領集團。服裝生產是一個從設計、價格、渠道等各方面
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》海底撈用服務重新定義火鍋
      自從海底撈名聲大噪以來,不少人對它作過體驗和研究,甚至還通過臥底來獲得第一手資料。2006年6月23日,國際著名餐飲集團美國百勝集團(肯德基和必勝客的母公司)將上半年度“(中國)區域經理
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第一誡:品牌定位是盯緊客戶而不是緊盯對手
      我們很多企業一天到晚盯著競爭對手不放。講個小故事,想當年奧巴馬跟希拉里在競選民主黨總統候選人的時候奧巴馬打的口號是什么呢?是change變革,我能帶來變革。那么希拉里打的關健詞是什么呢?
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第一誡:如何獲得用戶心智認同
   定位是基于用戶心智,基于競爭和策略。因此,獲得消費者心智的認同是定位的核心內容,是品牌成功塑造之保障。在獲得消費者心智認同過程中需要遵循以下四個原則:      1、必須深度洞
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第一誡:專注于客戶心智而非競爭對手
      海爾總裁張瑞敏經常說:“什么是核心競爭力?技術、人才都構不成核心競爭力,只有擁有消費者才擁有核心競爭力!倍斠粋品牌占有消費者心智的某種“心智資源”時,我們才可以說這個品牌擁
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第二部分:二十種常見的品牌定位手法
    1、功效定位     消費者購買產品主要是為了獲得產品的使用價值,希望產品具有所期望的功能、效果和效益,因而以強調產品的功效為訴求是品牌定位的常見形式。很多產品具有多重功效,定位時
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第二部分:品牌要避免營銷短視癥
    在理解和滿足客戶需求的過程中,企業應該避免西奧多·萊維特所說的“營銷短視癥”,這一理論強調了營銷應以客戶價值和需求為導向,而不是以生產為導向。勞特朋以福特汽車為例指出,亨利·福特的天才之
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第二部分:消費者需要的是洞,而不是鉆頭
   在營銷管理學科中,有一個形象比喻:消費者需要的是洞,而不是鉆頭!這句話就像“警示名言”一樣在隨時“敲打”企業經營者們的腦袋。因為企業習慣了生產“鉆頭”,并且想盡一切辦法來提高“鉆頭”的質量
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第二部分:移動互聯網時代的品牌定位指南
      定位,一個在營銷界如雷貫耳,分量十足的“敏感詞”。1972年,艾·里斯與杰克·特勞特發表《定位時代來臨》系列文章,在營銷史上首次指出營銷戰爭的終極戰場并非工廠,也并非市場,而是潛在顧客
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第二部分:移動互聯網時代的品牌轉型邏輯
杰克·特勞特在《什么是戰略》一書中反復強調:“戰略就是讓你的產品與眾不同、并將差異性植入顧客心智,建立鮮明品牌!逼放贫ㄎ皇菍οM者心智認知的定位,也就是說立足點是從用戶出發而不是從企業出發,不是
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第四章 【案例】 馮侖用互聯網思維蓋房子
“地產界思想家”馮侖說,一個多月前,他和萬科總裁郁亮、小米雷軍一起座談時,雷軍問到“房價有沒有可能跌去一半”的問題時,馮侖陷入了深思,馮侖說:“小米產品的簡單極致以及它的粉絲經濟包括它的服務,包括互聯
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第四章 第三節:雷軍用互聯網思維改造傳統產業
摘要: 互聯網是一種全新的思想,它用完全不同的思想來看待業務、看待市場、看待我們的用戶。   2013年12月25日,雷軍在2013廣東電子商務大會上做了關于互聯網思維如何改造傳統行業的演講。    以下
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第四章 第二節:移動互聯網時代的品牌走向
馬斯洛需求層次理論,亦稱“基本需求層次理論”,是行為科學的理論之一,由美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛于1943年在《人類激勵理論》論文中所提出。馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與情感需求、尊重需
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第四章 第一節:移動互聯網時代的品牌特征
第一節:移動互聯網時代的品牌特征 微信之父張小龍在內部講話中說:“我們經常會在各種權衡中做取舍,在任何時候,我們都要想,這個事情是不是從用戶價值本身出發來考慮的。如果我們想的策略和用戶價值有違背,哪
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第四章:移動互聯網時代的品牌何去何從
無論承認與否,移動互聯網時代已然來臨,與之同時誕生的還有互聯網焦慮癥,讓傳統產業大佬們倍感焦慮的是,他們想要進入互聯網,卻始終找不到方向在哪里;明明感覺危險在一步步逼近,卻看不清敵人是誰,但又隨時可能
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第三章【案例】淘品牌裂帛——心若向往 自然抵達
淘品牌裂帛——心若向往 自然抵達 女人需要什么?需要的是那種“特立獨行于世界,獨一無二”的感覺,她們無法忍受電梯間里遇到和自己穿著一樣衣服的女人。在那些大路貨的女裝只能痛苦的掙扎在紅海市場的時候,裂帛
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第三章第二節:互聯網思維下的品牌進化論
二十一世紀的企業必須以品牌為核心競爭力,他們已別無選擇,因為產品競爭已毫無優勢,他們幾乎沒有差異化的可能,也無法靠定位、配銷、促銷取勝,所以品牌是市場競爭最后的指望了!.舒爾茨  整合營銷
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第三章第一節:品牌不會死,只是傳統打造品牌的方式在消 ...
最近,斯坦福大學教授伊塔馬爾·西蒙森和伊曼紐爾·羅森在其新書《絕對價值:信息時代真正影響客戶的是什么?》中指出,營銷人員需要重新評估品牌對消費者購買決策的影響力。他們宣稱:“當消費者可以通過用戶評價、專
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第三章:為什么未來一定是互聯網品牌的天下?
首先從一個真實的故事說起: 2014年6月10日李克強總理在向“兩院”院士作經濟形勢報告時,講了一個真實的故事,某外國政要向他推銷本國飛機,順勢將一款同類飛機模型作為饋贈禮物送給了他!拔医舆^模型,翻過來一
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》老男孩之猛龍過江
——看文藝屌絲江小白如何用互聯網思維逆襲成白酒新貴 《老男孩之猛龍過江》是今天夏天最熱的電影,無論是電影中的兩位男豬腳還是現實中的兩位草根導演實實在在的為無數屌絲上演了一部草根逆襲的勵志喜劇;乜唇
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第三節:80后 VS 90后
有經典總結說道——80后總是喜歡思考現狀,但沒勇氣去改變,90后總是先去試圖改變而不是先思考;80后內心極度壓抑卻找不到途徑去釋放,90后總喜歡釋放自己的壓抑和憤怒;80后內心狂野表面平靜,90后無論內心和表面都
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第二節:90后群體面面觀
 美國著名消費者行為學家M. R.所羅門認為:改變消費者行為的許多生活方式都是由年輕消費者所推動的,他們不斷地重新定義什么是最熱門的而什么又不是。  90后當紅人物馬佳佳:90后是差異化更為明顯的一代,這
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第二章:移動互聯網時代的消費主體80后、90后都在想什么 ...
隨著80后、90后的成長,中國進入歷史上第三個消費頂峰,消費結構也隨著80后、90后消費習慣的改變發生了歷史性的變化。從數量上看,目前80后、90后年齡段的消費人群已達4億之多,其消費能力旺盛,消費潛力巨大,他們是
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》習大大給企業家們上了一堂互聯網思維課
8月18日,習大大在中央全面深化改革領導小組第四次會議時強調,今年是黨的十八屆三中全會提出全面深化改革的元年,要真槍真刀推進改革,為今后幾年改革開好頭,并且首次公開提出要強化互聯網思維,推動傳統媒體與新興
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第四節:馬化騰眼中移動互聯網的10個關鍵點
一、將一切人、物、錢、服務都連接 移動互聯網讓手機成為人的一個電子器官的延伸,而且越來越明顯,攝像頭、感應器,人的器官延伸增強了,而且通過互聯網連在一起,這是前所未有的。不僅是人和人之間連接,未來看
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第三節:互聯網思維且行且珍惜
網上有個段子,調侃這個正值互聯網風光的時代:化緣的改叫眾籌,算命的改叫分析師,八卦小報改叫自媒體,統計改叫大數據分析,忽悠改叫互聯網思維,做耳機的改為可穿戴設備,IDC都自稱云計算,辦公室出租改叫孵化器,
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第二節:關于“互聯網思維”大佬如是說
是什么樣的魅力競引得無數大佬們為了一個流行詞不惜濃墨潑彩,從沒有任何一種管理思潮,讓諸多大佬集體發聲,那就是“互聯網思維”。談到互聯網思維,很多小伙伴都會不明覺厲。如果你與別人溝通,不提及喬布斯的名言
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》第一部分:移動互聯網時代品牌的顛覆與重構
移動互聯網技術讓人與人,人與物,人與信息的交流變得更加輕松便捷。用戶主權時代的逐步來臨使品牌從定位到營銷傳播發生了根本性變化;ヂ摼W思維下的品牌管理,是由外而內地思考問題,用戶至上再也不可能像過去一樣
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》自序:風來了,你在哪?
今年年初馮侖先生發表了一個演講,他深刻地感知,移動互聯網將會改變房地產。當時雷軍先生說,如果我去做房地產,我將把房價砍掉一半。這句話出來以后引起了中國所有房地產大佬的積極反思,移動互聯網為什么這么厲害
彼岸碼農《移動互聯網時代:品牌十誡》互聯網思維2.0:企業互聯網化
我們聽到的一切都是一個觀點,不是事實。我們看見的一切都是一個視角,不是真相。 ——“帝王哲學家”、《沉思錄》作者  馬可·奧勒留 關于互聯網思維的談論,我也真是醉了,從最初奉如神明,到后來棄如敝
圖書信息
書名:《移動互聯網時代:品牌十誡》
出版社:機械工業出版社
作者:盧彥
出版時間:2014年10月
ISBN:978-7-111-48078-5
類 別:經營
作者簡介
盧彥

筆名“廬山面目”,80后,碼字維生,喜好寧靜,喜歡跟寧靜有關的一切,如禪修。為了守護一份心靈的寧靜甚至去很嘈雜的酒吧!最向往的生活是”一蓑煙雨任平生”,“也無風雨也無晴”。最欣賞的人生是“留人間多少愛,迎浮世千重變。和有情人,做快樂事,別問是劫是緣”。

廬山面目取自蘇東坡老人家的兩首詩。其一是“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,隨時警醒自己要認識事物的真相與全景,須超越狹小的視角,擺脫一孔之見。如長江商學院院長項兵所言,我們應該站到月球上看地球,這樣才能看得明白、看得清楚,做人最重要的就是視野格局。其二是“到得原來無別事,廬山煙雨浙江潮”,告誡自己,世間萬象,人間百態,不過如此,本來如此,正是如此。若有緣,no1luyan2012微信見!見或不見,在一起!

內容簡介
    移動互聯網消除了信息不對稱后,對于品牌意味著什么?移動互聯網時代的品牌何去何從?傳統企業如何實現品牌的成功轉型?面對4億多80后、90后,他們對品牌又是如何理解的?你準備如何贏得他們?當傳統媒體廣告日漸勢微時,我們如何應對變幻莫測的消費群體?……本書將針對上述問題娓娓道來。有時候,錯過一個人也許就錯過一輩子;有時候,錯過一本書也許就錯過一個時代。你愿意錯過移動互聯網時代嗎?《移動互聯網時代品牌十誡》是移動互聯網時代的品牌行動指南與品牌傳播攻略;ヂ摼W思維正在改變今天的各行各業,本書通過分析80后、90后群體的消費觀及其心目中的品牌定義,闡述互聯網思維下的品牌進化論,提出“品牌十誡”,并以特斯拉、小米手機、無印良品、羅輯思維等品牌為例,深度解讀移動互聯網對傳統企業品牌定位、營銷、傳播的沖擊,探討品牌重塑的方法與實踐。
    
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